داستان زندگی و برند شخصی آرمان صباغی

درود، من آرمان صباغی هستم؛ استراتژیست و مؤلف. مسیر زندگی من از اسفند ۱۳۶۷ در تهران آغاز شد و از نخستین روزهای ورود به دنیای آموزش در سال ۱۳۸۹ تا به امروز، همواره به دنبال کشف راهبردهای تحول، تحلیل روندهای آینده و ارائه راهکارهای استراتژیک برای توسعه کار و کسب‌ها بوده‌ام.

تحصیلات و آغاز مسیر حرفه‌ای

تحصیلات دانشگاهی را در سال ۱۳۹۴ آغاز کردم و در سال ۱۳۹۶ مدرک کاردانی مترجمی آثار مکتوب را دریافت نمودم. در همان سال، نخستین کتابم با عنوان «جی. آر. آر. تالکین که بود؟» منتشر شد. اما علاقه‌ام به تفکر سیستمی و تحلیل راهبردی، مسیر مرا به سمت مدیریت و آینده‌پژوهی سوق داد.

رشد و تکامل در مسیر مدیریتی

در سال ۱۳۹۸ مدرک کارشناسی مدیریت تبلیغات تجاری را دریافت کردم، تحصیلات خود را در مقطع کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی با گرایش مدیریت استراتژیک در “تهران  مرکزی” ادامه دادم. دکترای مدیریت کار و کسب حرفه ای ” دانشگاه تهران” را به اتمام رساندم و در اواخر سال ۱۴۰۳، تصمیم به شروع تحصیل در رشته Post-DBA دانشگاه “علامه طباطبایی” گرفتم تا نگاه عمیق‌تری به استراتژی‌های نوین و آینده‌نگری مدیریتی داشته باشم.

شکل‌گیری مسیر حرفه‌ای

در طول فعالیت حرفه‌ای، همواره خلأهایی را در کار و کسب‌ها مشاهده می‌کردم که با راهکارهای استراتژیک قابل ترمیم و بهینه‌سازی بودند. این دغدغه من را به سمت تحلیل، تدوین و اجرای راهبردهای نوآورانه سوق داد تا سازمان‌ها را در مسیر رشد پایدار و رقابت‌پذیری هدایت کنم.

استراتژی، عامل تحول و مزیت رقابتی

واژه استراتژی برای من تنها یک مفهوم نظری نیست، بلکه جوهره اصلی نگرش من به توسعه کار و کسب‌ها است. تصمیم‌گیری آگاهانه، اجرای هدفمند و تحلیل مستمر نتایج، سه رکن اساسی تفکر استراتژیک من هستند که در تمام پروژه‌ها و مسئولیت‌های حرفه‌ای‌ام به‌کار گرفته‌ام.

تجربیات حرفه‌ای و نقش‌آفرینی در کار و کسب‌ها

در طی فعالیت‌های حرفه‌ای خود، به عارضه‌یابی در فرآیند فروش و بازاریابی شرکت “پارس کرون” پرداخته‌ام. همچنین، برای برند طلا “درگونه”، به عارضه‌یابی، آموزش، تیم‌سازی فروش و توسعه کمک کرده‌ام. در کنار آن، برای برند طلا “لنا” به عارضه‌یابی، توسعه فروش و فرنچایزینگ مشغول بوده‌ام. طراحی مدل کسب‌وکار، خلق ارزش پیشنهادی و استراتژی ورود به بازار برای شرکت “پرتال ترید” نیز از دیگر تجربیات من است. همچنین، طراحی برنامه عملیاتی مارکتینگ برند “ساوویس” را نیز انجام داده‌ام. این تجربیات به من این امکان را داده است تا با تحلیل دقیق و استراتژی‌های نوآورانه، به رشد و توسعه کسب‌وکارها کمک کنم. این پروژه‌ها فرصتی بودند تا با ترکیب دانش تحلیلی و تجربه عملی، راهکارهای نوآورانه‌ای برای رشد سازمان‌ها ارائه کنم.

تجارب اخیر و نقش در سازمان‌های بین‌المللی

در سال‌های اخیر، تمرکزم بر توسعه استراتژی‌های رشد پایدار، بهینه‌سازی فرآیندهای سازمانی و ارتقای عملکرد کار و کسب‌ها بوده است. یکی از مسئولیت‌های کلیدی من، مدیریت ارشد عملیاتی در G-BP.com بوده که در آن مسئولیت تدوین و اجرای راهبردهای توسعه‌ای را بر عهده داشته‌ام. در این نقش، با تحلیل داده‌ها، طراحی مدل‌های رشد و پیاده‌سازی راهکارهای نوآورانه، مسیر سازمان را به سوی بهره‌وری بیشتر و افزایش سهم بازار هدایت کرده‌ام.

از جمله اقدامات کلیدی که در این مجموعه انجام داده‌ام، بهینه‌سازی فرآیندهای داخلی، ارتقای سیستم‌های تصمیم‌گیری مبتنی بر داده و ایجاد زیرساخت‌های دیجیتال برای افزایش کارایی سازمان بوده است. یکی از ابزارهایی که در این مسیر به کار گرفته‌ام، Microsoft Power BI بوده که امکان تحلیل دقیق داده‌ها و تصمیم‌گیری‌های استراتژیک را فراهم کرده است. علاوه بر این، توسعه و اجرای برنامه‌های بازاریابی دیجیتال نیز یکی از بخش‌های مهم مسئولیت من بوده که به افزایش نفوذ برند در بازار و بهبود جایگاه رقابتی آن کمک کرده است.

در کنار این مسئولیت، در شرکت Marquise نیز نقش فعالی در ایجاد و گسترش شراکت‌های استراتژیک و توسعه فرصت‌های کار و کسب داشته‌ام. در این مجموعه، تمرکزم بر شناسایی و برقراری همکاری‌های تجاری جدید، تدوین استراتژی‌های ورود به بازار و تحلیل روندهای آتی بوده است. بررسی و تحلیل داده‌های بازار، طراحی مدل‌های کسب‌وکار و توسعه راهبردهای رقابتی، از جمله اقداماتی بوده که در این شرکت انجام داده‌ام.

این تجربیات به من امکان داده‌اند تا با ترکیب دانش تحلیلی، مهارت‌های استراتژیک و تجربه عملی، راهکارهای نوآورانه‌ای را برای رشد و توسعه سازمان‌ها طراحی و اجرا کنم.

رهبری آموزش و توسعه استعدادها

در اواخر سال ۱۴۰۳، بر اساس یک اتفاق خوب، مسئولیت رهبری آموزش شرکت “توان‌آفرین وستا” را بر عهده گرفتم. این مجموعه با سرعت در حال پیشرفت است و نقش من در آن، هدایت مسیر آموزشی و طراحی برنامه‌های توسعه‌ای برای بهبود مهارت‌های حرفه‌ای افراد و تیم‌هاست.

تألیف و آینده‌پژوهی

در سال ۱۴۰۳، دو کتاب تألیف کردم که هر دو در حوزه آینده‌پژوهی، آینده‌نگاری و نوآوری قرار دارند:

راهبردهای نوآوری: کشف استعدادها، مدیریت خلاقیت و آینده‌نگری

زمان صفر: انسانیت در آستانه تغییر

این آثار تلاشی برای تحلیل روندهای نوظهور، کشف راهکارهای نوآورانه و پیش‌بینی مسیر تحولات آینده هستند.

کتاب‌های من در پلتفرم‌های خرید کتاب آنلاین و کتاب‌فروشی‌های معتبر قابل تهیه هستند؛ همچنین می‌توانید برای تهیه آن‌ها با انتشارات “نمای علم” در تماس باشید.

هدف و مسیر آینده

هدف من ایجاد تحول در کار و کسب‌ها از طریق استراتژی‌های مبتنی بر داده، تحلیل‌های عمیق و تصمیم‌گیری آگاهانه است. باور دارم که فرهنگ‌سازی در عرصه مدیریت و آینده‌پژوهی، نه‌تنها به رشد سازمان‌ها، بلکه به بهبود کلی جامعه کمک خواهد کرد.

در مسیر آینده، همچنان به تحلیل، آموزش و پیاده‌سازی راهکارهای نوآورانه ادامه خواهم داد تا مدیران، استارت‌آپ‌ها و سازمان‌های مختلف را در دستیابی به اهدافشان یاری کنم.